APF CPC™
Leading the Future of People OperationsInnovating Today for Tomorrow’s Workplace
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Gamificación: Herramienta para la Gestión del Talento
Entender y aplicar la metodología de gamificación en procesos de formación y selección de personal a través de sus fundamentos teóricos e intervenciones prácticas.
Objetivos Específicos:
Comprender la metodología de gamificación desde los fundamentos teóricos.
Crear propuestas de intervención basadas en la metodología de gamificación.
Analizar la metodología como posibilidad de desarrollo de las competencias necesarias y elegidas.
Lo más destacado de la clase magistral
Tiempo estimado
9-10 horas en 4 sesiones
Próxima sesión
Empezar: 28 de agosto, 4 de septiembre, 11 de septiembre y 18 de septiembre
Inscríbete por:A28 de agosto
Estilo de aprendizaje
Aprendizaje social en línea en equipos de 30 a 50 personas
Al finalizar
Certificado de finalización, CLUs
Resumen de la clase magistral
Entender y aplicar la metodología de gamificación en procesos de formación y selección de personal a través de sus fundamentos teóricos e intervenciones prácticas.
Objetivos Específicos:
Comprender la metodología de gamificación desde los fundamentos teóricos.
Crear propuestas de intervención basadas en la metodología de gamificación.
Analizar la metodología como posibilidad de desarrollo de las competencias necesarias y elegidas. Diseñar una propuesta de capacitación basado en los juegos. Desarrollar herramientas de Gamificación en propuestas de formación y selección.
Metodología: Actividades lúdicas y dinámicas para generar el aprendizaje (Gamificación). Role playing. Análisis de casos. Aprendizaje Basado en Problemas. Apoyo gráfico y audio visual. Uso de Apps o Webs para dinámicas Interactivas.
Masterclass fundamentals: La masterclass de gamificación tiene como base conocer esta metodología como herramienta fundamental para la gestión del talento. La creación de entornos educativos innovadores y motivadores, comprendiendo que uno de los roles fundamentales en el rol laboral y organizacional, son los procesos de formación. También lo son los procesos de selección de personal, el cual atraviesa diversos desafíos en la actualidad. La gamificación aprovecha elementos propios de los juegos, como la competencia, los desafíos y las recompensas, para mejorar la participación y el aprendizaje.
Esta metodología busca transformar la experiencia de aprendizaje y selección, haciendo que las actividades sean más atractivas y significativas. Los participantes, que a menudo enfrentan exigencias académicas y profesionales intensas, verán como la gamificación proporciona un enfoque lúdico que no solo facilita la apropiación de competencias, sino que también fomenta la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
Se basa en la idea de que los elementos de juego pueden motivar y comprometer a los participantes, donde apliquen esta metodología, de una manera única, estimulando su participación activa y su interés en los contenidos. La gamificación busca fusionar la diversión y el aprendizaje de manera integral, creando un espacio educativo estimulante y efectivo, pensando en todos los espacios donde esta se implemente y considerando la transversalidad de los lugares donde se puede aplicar, en este contexto nos interpela en la necesidad de generar propuestas de formación tanto en contextos virtuales, presenciales y blend.
Considerando también el “nuevo público” en los distintos ámbitos como son los llamados Millennnials y Centennials, los cuales esperan otras dinámicas en estas propuestas que adquieren.
Manuales de campo
Las Personas como Ventaja Competitiva se compone de cuatro Manuales de Campo (nuestra versión de un módulo en línea). Cada uno contiene una variedad de tipos de contenido y ejercicios sociales que culminan en un miniproyecto, reflexión o debate. Cada manual de campo te llevará entre 30 y 45 minutos completarlo, pero puedes subir y bajar a tu propio ritmo, tantas veces como quieras. El aprendizaje más profundo ocurre en las discusiones con sus compañeros de aprendizaje, así que asegúrese de revisar las conversaciones con regularidad.
Gamificación/Ludificación. El Poder del Juego
- Obstáculos del aprendizaje. Naturaleza Humana de resistencia al cambio.
- Gamificación-Ludificación: ¿Qué es?; ¿Qué no es?; ¿Para qué nos sirve?
- Orígenes: Homo Ludens.
- Teorías de Motivación. Gamificación y su relación con la motivación. Tipos de motivaciones.
- Gamificación: una metodología que crece día a día. Dinámicas y mecánicas de juego.
- La importancia de las competencias. ¿Cuáles? ¿En qué grado? Desglosando e integrando las competencias.
- Cuadrante del Aprendizaje.
- Ámbitos de Aplicación de Gamificación. Importancia y aplicaciones en diferentes contextos.
Gamificación en la Capacitación. La Creatividad para Aprender Jugando
- Enseñando y aprendiendo de otra forma.
- Gamificar tus capacitaciones/formaciones.
- ¿Cómo generar las competencias necesarias?
- Supliendo las brechas/gaps.
- Ejercicios, actividades, juegos y dinámicas en lo presencial. Exploración de herramientas disponibles.
- Plataformas e-learning y on-line. Fomento del aprendizaje autónomo.
- APPs para Gamificar. Enseñar con tecnología.
- Creación de experiencias inmersivas..
Gamificación en la Selección de Personal
- Competencias. Conocimientos, habilidades y actitudes.
- Uso de juegos para evaluar habilidades técnicas y blandas.
- Diferencial y complemento con otras técnicas.
- Lo que no se dice, se actúa.
- Ejemplos prácticos para aplicar.
- Juegos y dinámicas grupales para la Selección.
- El Assessment Center en Selección.
- Análisis de casos exitosos en la gamificación de procesos de selección.
Consideraciones y Futuro de Gamificación/Ludificación
- Tendencias actuales y futuro de la Gamificación.
- Experiencia del colaborador, usuario, cliente, estudiante, etc. Customer Experience.
- Incorporación de tecnologías emergentes como la realidad aumentada y virtual para mejorar la interacción.
- Inteligencia artificial.
- Psicología del jugador.
- Medición de resultados. Evaluar el impacto real de la gamificación es esencial para justificar su implementación.
Descripción general del manual de campo:
30-45 minutos para completar
Módulos del tamaño de un bocado y fáciles de leer para una experiencia de aprendizaje eficiente
A su propio ritmo
Puedes subir y bajar a tu propio ritmo, tantas veces como quieras.
Módulos de aprendizaje atractivos
Cada manual de campo contiene diferentes tipos de contenido y ejercicios sociales, todos ellos culminando en un miniproyecto, reflexión o debate.
Voces destacadas
Javier Saladino
Licenciado en Psicología M.P.: 11002 por la Universidad Nacional de Córdoba-Argentina. Magister en Dirección de Negocios M.B.A., por la Escuela de Graduados de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. Coach Ontológico Profesional por la Fundación Aprendizaje para el Cambio. Docente en U.B.A. Universidad de Buenos Aires, U.A.D.E. Universidad Argentina de la Empresa y M&TA Miami Technoloy & Arts, E.E.U.U. Trabaja en: Consultora Saladino y Conducción Consciente. Se dedica a la Psicología Organizacional y Psicología del Tránsito. Consultoría, Coaching y Recursos Humanos. Dicta cursos y talleres en Argentina y el Exterior. Especializado en temas como: Trabajo en Equipo, Liderazgo, Gamificación/Ludificación, Procesos de Búsqueda y Selección de Personal, Diagnóstico Organizacional, Tendencias en RH, Capacitaciones Vivenciales, Coaching para Ejecutivos y RH, Indicadores en RH, Gestión Integral de Recursos Humanos, etc. Su expertiz es tanto en el ámbito público, privado y del tercer sector. Es Miembro de la Comisión Directiva de A.P.S.ΨL.A. Asociación de Psicólogos Laborales de la República Argentina. Ganador del Programa JIMA (Jóvenes de Intercambio México Argentina). Estudio y trabajo en 2 oportunidades en México.
Acreditaciones
Agile PeopleOps se destaca con acreditaciones y asociaciones que muestran
el mundo en el que has recibido la formación de la más alta calidad.
